NADCAP认证就是严格的按标准及客户的要求办事，但要完成这些工作还是要做好以下工作，才能取得成功：

一、让内部所有各方都充分认识到审核(即标定、质量、文件管, 理等等)迫在眉睫，并且确保关键人员(管理层代表、质量经理、标定技术人员等)在审核时在场。安排有经验的人员陪同Nadcap审核人员——他们应当始终同审核人员在一起。

二、根据Nadcap检查表进行一次全面的内部审核。内部审核要严格，它会让后面的工作更容易。你的目标应当是：在Nadcap审核之前，自行发现并且采取措施消除所有不合格问题的根源。

三、确认你有足够数量的零件/产品/部件用于展示熟练性，纵横世纪航空质量中心培训过程中要求演习3-5次以上。

四、为审核提供需要的资源，比如互联网联接、复印机、扫描仪、办公人手等。另外，在审核前收集和整理(用于达标的)客观凭证(比如标定证书、质量程序、记录、工作日志、工作流程单样本等等)副本，审核人员将需要查看这些资料。

五、审核前的内审与实操演习必需经过N次试验与考核，纵横世纪采用咨询与演练审核咨询师分开判定，技术顾问总经理把关审核过程方式，确保顺利

六、告诉你的内部和外部客户即将进行Nadcap审核。审核结果一出来，也要马上通知他们。你能否成功地成为一家Nadcap认可供应商，关系到他们的切身利益。