目的

新版APQP第三版《先期产品质量策划》和CP第一版《控制计划CP》于2024年3月1日正式发布，并取代原APQP和CP（第二版）。APQP是一种结构化的方法，用于定义和建立确保产品满足顾客并满足所有性能和质量要求所需的步骤。其主要目标是促进与每个相关人员的沟通，以确保按时完成所有必需的步骤。通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动，对开发过程中各活动和里程碑进行及时的评审，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并尽快在组织内部之间、与顾客之间、与供应商之间沟通、协调，采取措施避免后期更改。实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量、提高顾客满意度、降低供应链产品质量策划的复杂性、并减少整个供应链的成本及浪费。为帮助企业更好地了解新版变化点，掌握APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法

课程意义

本课程以AIAG发布的最新版APQP3rd手册和CP1st手册为依据，精心设计打造。通过一天课程的培训和讲解使学员掌握AIAG第三版APQP&第一版CP新版标准的变化点、APQP&CP的实施原理、流程和每个过程的相关要求。

2.1系统掌握【APQP（第3版）2024年3月1日AIAG（美国汽车工业行动集团）】新版本的全面变化，与旧版本的差异；

2.2使学员掌握最新版APQP（第3版）的知识点和实际操作技能，提升自身的项目管理、风险管理、供方管理、变更管理、追溯管理能力；

2.3制定和有效应用CP的方法

参加本次培训对象

1、IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

2、组织中参与新项目开发的管理人员、APQP项目小组人员、项目管理、研发、质量、制造、技术、计量、采购、生产工程、品质、设备部门总监、经理、设计工程师、IE工程师、QE及生产现场管理干部。

3、 已应用APQP2nd向APQP3rd、CP过渡的企业

课程内容

培训课件

详尽APQP管理策划清单

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