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    五大工具系列之统计过程控制SPC|23课时
    发表时间：2020-12-25     阅读次数：     字体：【大 中 小】

    【培训课程目标】

    SPC一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。实际案例教你掌握SPC！

    【课程收益】

    了解控制图的应用原理
    了解控制图的作用
    了解数据收集与分组的原则
    掌握控制图的选择方法
    分析控制图
    通过控制图的应用帮助了解过程能力
    【课程对象】
    质量经理、主管；质量工程师、仪器校正管理人员、实验室测量人员、检验班长、检验组长、产品开发小组全体成员、体系工程师、ISO专员等。批量生产特点的企业

    【课程大纲】

    01概述
    02预防与探测
    03过程控制系统及变差的理解(1)
    04变差的理解(2)
    05变差的理解(3)
    06变差的理解(4)
    07变差的理解(5)
    08过程能力与过程受控及控制图在“分析”“控制”“改进“中的应用
    09计量型控制图：Xbar-R图 均值和极差图
    10计量型控制图（2）
    11计量型控制图（3）
    12控制图的使用
    13判异准则 ——“不受控”信号 点超出控制限
    14判异准则 ——“不受控”信号 链
    15判异准则 ——“不受控”信号 明显非随机现象
    16计量型数据过程能力／性能指数的理解 介绍
    17可预测过程的过程测量（1）
    18可预测过程的过程测量（2）
    19可预测过程的过程测量（3）
    20不同顾客，如：汽车业，针对过程能力指数的要求
    21其他类型的控制图
    22使用控制图的注意事项与常见问题（1）
    23使用控制图的注意事项与常见问题（2）及总结

    【手机课程二维码】

    3-五大工具系列之统计过程控制SPC.png

    【电脑打开课程链接】

    https://686468.r2.mm1z.com/mb-study_info/id-75185
     
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