指导企业找到汽车产品供应链的证据或客户出具的证明。

指导企业找到汽车顾客特殊要求，如客户没有特殊要求，指导企业要求提供客户无要求的证明。

建立IATF16949内审员资格评估标准并按照要求进行培训和考核一批合格的内审员。

同企业高层沟通，确定认证范围，并根据公司产品特点，选择产品完成完整的APQP及PPAP提交客户批准。

按照IATF16949要求。建立企业的关键指标，并引用原质量管理体系运行数据进行统计分析,如没有证据，认证时只能出具符合性证明。

建立IATF16949后运行12个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性证明。

根据企业实际情况，建立IATF16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。

整理审核前12个月进行的内审资料，包括审核计划，审核发现，纠正措施等，同时确认要一次完整根据IATF16949要求进行审核，采用过程方法。

整理审核前12个月进行的管理评审资料，包括会议日程，会议记录，纠正措施等，同时确认IATF16949内审后的一次完整管理评审。

针对企业客户建立一套完善的满意系统评估（如增加额外运费等），并按照此要求进行评估。

按照IATF16949要求，在原来的体系基础上，建立IATF16949系统（含手册、程序、作业指导书、表格）。