标准
8.5.1.7生产排程
组织应确保为满足顾客订单/需求来安排生产,例如准时生产(JIT),并且确保生产由一个信息系统支持,该系统允许在过程的关键阶段取得生产信息,并且是由订单驱动的。
组织应在生产排程期间包含相关策划信息,如:顾客订单、供应商准时交付绩效、产能、共享载荷(共线工位)、前置期、库存水平、预防性维护及校准。
指南
8.5.1.7 生产排程
要求根据顾客需求或订单生产,根据不同类型的产品按不同形式的生产,如会涉及到工程变更的产品一般按订单生产,如不涉及工程变更的产品一般备库存。生产计划明确要求由信息系统支持,并且由订单驱动。
制定生产计划要考虑的因素包括:顾客订单、供应商准时交付绩效、产能、共享载荷(共线工位)、前置期、库存水平、预防性维护及校准。
生产计划的要求:基于准时化生产的要求,按订单排产,并有信息化系统支持。
良好的生产计划具备如下特征:满足外部顾客的需求;很好的缓冲外部市场的变化,减少对内部生产的冲击;内部生产均衡、稳定。
在策划过程时,如果生产计划由生产部制定直接放到生产过程,如果由物流部做直接放到物流过程。